——天水城投公司 “作風(fēng)建設(shè)年” 活動(dòng)走深走實(shí)見行見效
自“作風(fēng)建設(shè)年” 活動(dòng)啟動(dòng)以來，天水城投公司牢牢把握活動(dòng)核心要求，始終錨定以過硬作風(fēng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主線，組織下屬各單位精準(zhǔn)聚焦強(qiáng)基固本、攻堅(jiān)克難、服務(wù)民生、創(chuàng)新賦能、資產(chǎn)盤活五大戰(zhàn)場(chǎng)，靶向發(fā)力、實(shí)干爭(zhēng)先，打造形成一批作風(fēng)過硬、成效突出的標(biāo)桿成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振、互促共進(jìn)。
一、向規(guī)范要效能，以過硬作風(fēng)筑牢強(qiáng)基固本根基
公司將作風(fēng)建設(shè)全面嵌入公司治理全鏈條、各環(huán)節(jié)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變從 “面上覆蓋”向“質(zhì)上提升”、從 “有形覆蓋” 向 “有效落地” 深化。軌道交通公司聚焦子公司合同管理、用工規(guī)范等歷史積弊，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，以 “釘釘子” 硬作風(fēng)破解歷史遺留難題，全面系統(tǒng)規(guī)范用工主體與合同全流程管理，從源頭筑牢經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控防線。羲澤實(shí)業(yè)公司組建專項(xiàng)民生專班，建立“排查—檢修—調(diào)試—驗(yàn)收”全閉環(huán)管理機(jī)制，精準(zhǔn)完成天河商貿(mào)城消防隱患整改清零，高效配合完成資產(chǎn)強(qiáng)制執(zhí)行相關(guān)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，夯實(shí)資產(chǎn)安全運(yùn)營的 “壓艙石”。
二、向?qū)嵏梢晒?，以過硬作風(fēng)打贏攻堅(jiān)克難硬仗
公司始終把項(xiàng)目一線作為錘煉作風(fēng)、檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹鲬?zhàn)場(chǎng)，推動(dòng)骨干力量下沉一線、沖鋒在前，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)克難。羲元公司班子成員分工包抓、靠前指揮，全力破解羲元?水岸天街項(xiàng)目驗(yàn)收堵點(diǎn)難點(diǎn)，保障福朋喜來登酒店如期投運(yùn)，并平穩(wěn)完成春節(jié)假期運(yùn)營保障 “大考”，開業(yè)以來實(shí)現(xiàn)營收 168萬元，以實(shí)干實(shí)績彰顯了作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)能。靜態(tài)交通公司創(chuàng)新推行 “作風(fēng)建設(shè) + 硬任務(wù)捆綁” 工作機(jī)制，班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)難度最大的泊位回收任務(wù)，以 “清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)” 的務(wù)實(shí)作風(fēng)，累計(jì)完成公共停車泊位接收 4032 個(gè)，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的 “軟要求” 轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的 “硬業(yè)績”。
三、向服務(wù)要口碑，以過硬作風(fēng)踐行服務(wù)民生初心
公司始終堅(jiān)守以人民為中心的發(fā)展思想，將服務(wù)城市、服務(wù)群眾作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。天河實(shí)業(yè)公司面對(duì)突發(fā)管道爆裂、影響千戶業(yè)主正常生活的險(xiǎn)情，班子成員靠前指揮，應(yīng)急人員連續(xù)奮戰(zhàn)近20小時(shí)完成搶修，以“紅色物業(yè)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生動(dòng)詮釋“民有所呼、我有所應(yīng)”。沛辰出租車公司緊扣出租車“城市流動(dòng)窗口”定位，以文明規(guī)范服務(wù)為抓手，駕駛員主動(dòng)送還乘客遺落物品22件，積極配合警方尋回走失兒童，以點(diǎn)滴善舉傳遞國企溫度，擦亮服務(wù)品牌。
四、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，以過硬作風(fēng)激活創(chuàng)新賦能引擎
公司以作風(fēng)轉(zhuǎn)變破局開路，鼓勵(lì)各單位以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題、培育發(fā)展新動(dòng)能。靜態(tài)交通公司班子成員帶頭牽頭開展智慧停車運(yùn)維專項(xiàng)培訓(xùn)，組建專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)小組，把嚴(yán)實(shí)作風(fēng)扎根運(yùn)維服務(wù)一線，推動(dòng)平臺(tái)車牌識(shí)別準(zhǔn)確率提升至 98% 以上，以技術(shù)創(chuàng)新賦能智慧停車服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。弘文公司以 “文旅融合賦能” 為突破口，創(chuàng)新工作方法與傳播路徑，推動(dòng) “中國人民解放軍第一步兵學(xué)校歷史陳列館” 成功入選甘肅省第三批革命文物名錄，相關(guān)工作獲中央電視臺(tái)關(guān)注報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌影響力的跨越式提升。
五、向擔(dān)當(dāng)要效益，以過硬作風(fēng)跑出資產(chǎn)盤活加速度
公司始終將作風(fēng)建設(shè)深度融入資產(chǎn)經(jīng)營、增收創(chuàng)效全過程，引導(dǎo)廣大干部職工在經(jīng)營一線亮身份、作表率、勇?lián)?dāng)。羲元公司通過設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗，在物業(yè)費(fèi)收繳、資產(chǎn)盤活、房產(chǎn)去化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)發(fā)力，2026年累計(jì)實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷售及租金收入約875萬元，完成歷史欠費(fèi)收繳8.87萬元，以擔(dān)當(dāng)作為推動(dòng)經(jīng)營指標(biāo)提質(zhì)增量。弘文公司在窗口服務(wù)、活動(dòng)策劃等工作中帶頭示范、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，成功舉辦多場(chǎng)文化推介活動(dòng)，核心經(jīng)營管理指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比穩(wěn)步增長，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)踐行了 “關(guān)鍵時(shí)刻有骨干、困難面前有擔(dān)當(dāng)” 的作風(fēng)要求。
下一步，天水城投公司將持續(xù)深化 “作風(fēng)建設(shè)年” 活動(dòng)成效，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把作風(fēng)建設(shè)引向深入，持續(xù)在五大戰(zhàn)場(chǎng)精準(zhǔn)發(fā)力，以更加過硬的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加有力的擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)城投力量。
來源：黨群工作辦公室
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